本文摘要：
有人说道2017年是中国体育产业创业元年，国家对健美产业越发推崇，健身教练工作室如雨后春笋，小型健身房沦为爆点，健美俱乐部模式尝试大大革新……然而，我们被迫面临一个现实，目前健美在中国发展不过十余年，大多数健美俱乐部投资人、经营者还正处于碰石头过河阶段。有人说道2017年是中国体育产业创业元年，国家对健美产业越发推崇，健身教练工作室如雨后春笋，小型健身房沦为爆点，健美俱乐部模式尝试大大革新……然而，我们被迫面临一个现实，目前健美在中国发展不过十余年，大多数健美俱乐部投资人、经营者还正处于碰石头过河阶段。有调查表明，目前中国商业健美俱乐部大约5000家左右，盈利俱乐部不多达20%，并且国内大约50%健美俱乐部的经营还处在举步维艰的失望境地。虽然可观的人口基数导致很多投资人寄予厚望中国健美市场未来的潜力，然而想分食到健美这块大蛋糕也不是那么的更容易，在北京、上海、深圳等一线城市，健美俱乐部之间的竞争已出现异常白热化。在大城市一些繁盛商圈中，三公里之内一般来说有好几家健美中心；在软硬件设施基本渐趋完全一致的同时，竞争同质化现象日趋严重，价格战很白热化，盈利水平颇受此影响。
有机遇，有挑战。未来健美行业南北何方？如何在行业竞争中盈利？大背景下怎样做到才能大浪淘沙？还要看企业的宏观掌控和运筹帷幄…一个黄金时代大背景下中国健美行业现状《体育产业发展“十三五”规划》明确提出，到2020年体育产业规模将多达3万亿，产业增加值占到国内生产总值的1%，将推展竞赛演出业、健美休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点行业发展。
2016年6月国务院《全民健美计划（2016－2020年）》中拒绝“希望社会兴学全民健美事业。完备财政、税收、金融和土地等优惠政策，希望和引领社会力量筹资、出资兴学全民健美事业。”目前，中国健美行业面对两大机遇：一是政策，从“十三五”到全民健美计划，大身体健康、大体育获得了前所未有的注目，全民健美、运动身体健康产业将步入十年政策红利期；二是市场，随着参予群体的快速增长和消费市场需求的大大升级，运动健美行业将步入极大的发展空间，产业规模将构建2-3倍的快速增长。
近几年来，我国体育健美俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用作个人健美的消费每年以30%的速度递减，显著低于全球20%的平均速度。中国健美产业正是正处于高速发展时期，中国早已沦为世界上**大的商业健美休闲娱乐市场，这一项朝阳产业具备极大的潜力……向着多元化迈向——中国健美产业发展趋势我国的健美产业跟上阶段举步维艰，发展过程经历了国人素质，审美导向等重重妨碍。
从上世纪80年代发展到现在健身房遍地开花前后也不过20余年。同时，健美的市场需求随着时间的发展，也呈现四个有所不同的阶段：其一是力量型健美阶段。
这主要反映在上世纪80年代至90年代初，这一阶段全国健美市场创建起一批投资规模并不大的俱乐部，主要针对男性顾客，特别强调体型塑造成，其专业性强劲，但参予人数较少。第二阶段是有氧健美。
上世纪90年代初，国外蓬勃发展的有氧健身运动，造就了国内有氧健美俱乐部的发展。这一阶段，有氧健美俱乐部完全遍布全国，俱乐部经营规模很快不断扩大，会员制的健美概念开始逐步风行。第三阶段是时尚健美。
将健美融合摔跤、交流、音乐等多种时尚因素在内的时尚健身运动，从1998年发展至今，方兴未艾。健美俱乐部更有到更加多的资金投入，凭借着充裕的资金确保，在北京、上海等城市问世了一批大型俱乐部，这个行业的管理水平有了大幅度提高。中国的健美产业从粗放型向集约化管理改变，预示着市场的较慢发展，各个俱乐部抢走受限的白领健美人群的竞争开始减少，俱乐部经营风险开始逐步反映。第四阶段专业健美。
目前中国健美正处于这个阶段，会员会员更为侧重目的性的构建，健美经营者，也是以客户市场需求作为经营中心设计涉及服务项目，同时使服务更为专业化，而不是非常简单高档化，使客户的消费变为有效地投资，创建协助客户顺利是**好的服务专业化服务理念架构。总体来说，未来中国健美市场将从单一的经营管理型向专业的技术管理型和综合型改变。同时，享有技术开发、应用于、管理及客户服务综合能力的健美俱乐部，将在竞争中渐渐落败。似乎，享有品牌效益和身体健康综合管理的经营将更进一步沦为健美市场的主流。
下一个十年不会怎样?中国健美产业未来盈利模式探究目前，我们国内健美企业的运做还不存在过于多的产业链真空缺陷，大家可以说道基本都在“仿效”“如出一辙”“千家万户挤迫一条路上一条船”。要做到“别人没有做到过、没想到的事情”，当然，要不具备辨别分析和把创新转化成为好结果的能力及条件，现在商业健美服务产业处在发展之中。
只不过，这个产业不存在过于多、过于大的市场**和无限商机…下一个十年，或许你可以这样做到—1、全国扩展，直营和加盟齐头并进与中国一洋之隔的美国，是当今体育产业**繁盛的国家，健美产业规模某种程度难以置信。资料表明，累计到2016年6月30日，美国线下健身房数量为36180个，健美用户约5530万，用户数占到全美人口的18.4%。在美国众多著名健美品牌中，Anytime Fitness是其中的佼佼者，在2001年到2016年的14年时间里，总计在全球进了3500个健美俱乐部，其中1000个在海外。Anytime Fitness的商业模式就是加盟连锁，而非直营连锁，总部的收益来源主要是连锁加盟涉及收费，而非健身房直营品牌的会费、私教、收费课程等俱乐部经营收入。
全国扩展主要以直营+加盟的方式，直营连锁店覆盖面积一二线城市，加盟连锁店覆盖面积二到四线城市，整体的经营理念和运营模式逐步从“经营俱乐部会员”向“经营运动身体健康用户”改变。因此，必须连锁店覆盖全国市场，提供全国的用户。2、“微利”也是暴力，创意创新是关键在中国体育产业大发展的背景下，“未来十年是健美的十年”的众说纷纭更加被业界所接纳，健身器材生产企业、健身房等如雨后春笋不断涌现，在这样的市场环境下，创意创新变得尤为重要。
比较理想的经营利润报酬尤为重要。有一种众说纷纭是：商业健美企业是“微利”经营！当前我国国情指出，从低利润时代走出微利时代已是大势所趋，微利时代的拒斥展现出了人们对于商业环境中利润率的定性辨别，降低成本、保证质量、研发新品是微利时代夺得市场的**决心，也是企业从目前国内市场全然的“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的**好时机。一家便利健身房，“24小时全天服务”“免费私教服务”“需要年卡，按次收费”“营养师调配营养餐”“身体情况全方位追踪记录”“身体状况24小时动态警告”“免费全年无限制次数的身体健康监控”……一系列超越传统健美的新玩法，在当今算是是独树一帜。
3、互联网大潮下，健美俱乐部数字化健美产业要环绕用户的市场需求来新的建构服务体系、商业模式和成本结构，为有所不同层级的消费者获取个性化服务，协助消费者科学健美，教导身体健康习惯。互联网化、智能化是中国健美业的一个必定趋。但目前这些新技术解决问题的是健身房管理的智能化，而不是用户健美的智能化和个性化，所以并无法确实解决问题持续盈利问题，确实使之服务于大众还有很长一段路要回头。
研发电子货币服务等方面为实体健美俱乐部获取反对和补足。传统健身房的经营将获益于互联网式纸盒和营销，无论在竖井方式还是服务内容上都将获得极大丰富；而规模较小，缺少知名度的个人工作室应用于在线训练教学平台、网络数据调研等多方面，将未来将会在互联网的协助下瞄准细分人群，夺得横向市场部分空间。下一个十年，这是健美产业极大红利所在—被迫说道，如今**引人关注的健美俱乐部红利运营模式还科通过身体健康风险评估手段来已完成以身体健康管理辅的综合健美监控和设计。
国家体育总局在2016年实施的调查表明，除了增强体质这个联合的原因外，70、80后推崇通过科学系统的运动健美一来减轻压力，二来有效地防治运动损；85后则推崇通过高效的运动内容设计超过塑身修形的效果；90后将运动作为社交的重要一环，讨厌通过摊运动照、摊运动成果在社交网络中塑造成自身身体健康形象。极大的市场**和产业链缺陷环节带给更加辽阔商机。
不论是减轻压力、防治运动损伤、还是塑身修形。整个健美过程的健美管理都贯彻始终，这个刚性市场需求不断加强同时更为突显。
那么，身体健康管理和健美俱乐部将如何深度融合？什么样的运营模式既起着有效地的辅助起到，同时也能减少群体带进和企业收益的双向收益呢？1、商业模式，产业一定要全方位统合未来的健美行业不不存在周边与主体的概念。我们要建构一个原始的链条，还包括：身体健康监测、体能训练、健美、理疗、维修、营养支持、身体健康概念再行教育、教练员学院。这是一个原始的产业循环，意味著你可以从任何一个点插手，从任何一个点经常出现生产量，仍然局限在某一个局部。
一个成熟期的产业必须有一套循环系统，更加必须有一套肝脏系统去维系这个产业的可持续发展。将概念缩放，服务做足，引领资本，成立新的产业标杆，用我们的服务引领客户去习惯，去享用，而不是等客户明确提出拒绝，我们再行去符合！而这套“肝脏系统”既要符合大众对身体健康的市场需求，又要服务于健美行业专业人士的市场需求，还要反映智能和高效性，身体评估系统既是桥梁，又是亮点和特色，同时堪称人们对健美的深层次必须。2、技术升级，智能身体健康管理将代替一部分医院的职能无创伤、无入侵、无辐射、较慢、精确身体健康风险评估系统和身体健康介入系统不仅有效地监控身体，能根据有所不同人群的市场需求，在人体运动前后，获取有所不同的个性化服务。
起着疲惫介入、减轻紧绷情绪、身体机能动态监控、健美身体健康风险提早预见等起到。一部分的医院职能后脚到健美前端，通过运动提高身体，通过个体的自身有所不同的实际情况，制订个性化的健美方案。
将身体健康管理应用于健美前的风险掌控，将一切有可能再次发生、将要再次发生的危险性掌控歼灭，通过好的健美和身体评估系统应用于，超过身体健康和健身的效果。**、训练体系更进一步细分。有人健美是为了健身，有人健美是为了获释压力，有人健美是为了减缓凋亡…根据有所不同人群细化对象的表达意见和服务种类。
第二、监督、监控、数据搜集将是重中之重。健美的动态数据和身体的各种指标对于健美的监控和提升更为最重要。
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